"Альфа-Спорт": как в Альфа-Банке объединили тренировки, геймификацию и искусственный интеллект
История спортивной экосистемы Альфа-Банка началась с простой инициативы. В 2017 году один из сотрудников создал чат, чтобы собрать коллег на утреннюю пробежку. Постепенно к бегунам присоединились любители плавания, тенниса, велосипеда и других дисциплин. Так разрозненные активности превратились в полноценную корпоративную систему - "Альфа-Спорт".
На первых этапах инициативу поддержала команда HR-бренда. Компания стала оплачивать аренду спортивных площадок, работу тренеров и покупку инвентаря, а в одном из офисных зданий появился собственный спортзал. К февралю 2026 года существовало уже больше десяти самостоятельных спортивных проектов, у каждого были свои участники, расписание и правила. Тогда их решили объединить в единую цифровую платформу.
"Альфа-Спорт" встроен в приложение для сотрудников Alfa People. Сейчас платформой регулярно пользуются более 6000 человек, а среднегодовой прирост аудитории составляет около 30% по всей стране, рассказывает Юлия Фомина, руководитель дирекции развития бренда работодателя Альфа-Банка.
Единая запись на тренировки и соревнования
Платформа работает по принципу цифрового каталога спортивных возможностей. Пользователь выбирает интересующее направление, открывает календарь и записывается на тренировку, турнир или отдельный временной слот. Это избавляет сотрудников от необходимости искать информацию в разных чатах и переписываться с организаторами.
Система также анализирует спрос на площадки. Если определенный зал, бассейн, корт или футбольное поле постоянно пользуется популярностью, алгоритм помогает увеличить количество доступных мест именно там. В Москве востребованные локации находятся, в частности, в районе Технопарка, рядом с одним из крупнейших офисов банка.
Такой подход позволяет управлять спортивной инфраструктурой на основе реального поведения пользователей. Организаторы видят, какие занятия заполняются быстрее всего, в какое время сотрудники предпочитают тренироваться и какие направления стоит расширять.
ИИ-тренер для разных уровней подготовки
Одним из технологических направлений "Альфа-Спорта" стали эксперименты с искусственным интеллектом. Команда попыталась поручить нейросети разработку цикла занятий по плаванию для новичков. Однако первая версия программы оказалась слишком сложной: несмотря на подробные инструкции, модель предлагала начинающим упражнения, рассчитанные на более опытных спортсменов, включая комплексное плавание несколькими стилями уже на этапе разминки.
Этот опыт показал, что для спортивных рекомендаций недостаточно общего запроса. Необходимо учитывать возраст, уровень подготовки, цели человека, ограничения по здоровью, длительность занятия и доступное оборудование. В результате команда продолжила настройку системы и создала прототип ИИ-тренера.
В перспективе он должен генерировать программы для разных видов спорта и групп пользователей. Например, новичку можно будет предложить мягкий вводный курс, а опытному участнику - более интенсивный план с постепенным увеличением нагрузки. При этом окончательные рекомендации должны учитывать безопасность и не заменять консультацию врача или профессионального тренера.
Alfa Energy: соревнования в формате челленджей
Самым массовым и технологичным проектом внутри платформы стали челленджи Alfa Energy. Участники подключают смартфоны или фитнес-трекеры, объединяются в команды и соревнуются по количеству пройденных шагов. Внутри приложения отображается рейтинг, поэтому каждый пользователь может видеть собственный результат и позиции коллег.
За участие и победы сотрудники получают цифровые награды. Их можно обменивать на товары из корпоративного магазина. В одном из марафонов требовалось пройти 310 000 шагов за месяц. С заданием справились 14% участников - они получили красные рюкзаки из Alfa Store. Лучший результат составил 1 050 204 шага.
Особое внимание уделено достоверности показателей. В компании много IT-специалистов, способных самостоятельно написать бота для искусственного увеличения счетчика. Чтобы исключить подобные сценарии, в систему заранее встроили инструменты выявления аномальной активности.
Искусственный интеллект помогает анализировать данные и находить подозрительные результаты. Система может учитывать не только итоговое число шагов, но и характер активности: резкие скачки, неестественную регулярность, несоответствие скорости перемещения и другие признаки возможной накрутки.
Киберспорт как самое крупное направление
Для занятий плаванием необходим бассейн, для сквоша - корт, а для киберспорта достаточно компьютера и стабильного подключения к интернету. Поэтому Alfa Gamers Club стал крупнейшим сообществом "Альфа-Спорта". В нем участвуют более 1500 сотрудников из 50 городов.
Игроки регулярно проводят онлайн-турниры Alfa Cyber Cup, соревнуются в Dota 2 и Counter-Strike, а также участвуют в шоу-матчах со студентами вузов. География не мешает формировать команды: сотрудники из разных регионов могут играть вместе или встречаться в матчах с потенциальными стажерами.
Киберспортивные мероприятия используются не только как развлечение, но и как дополнительный канал коммуникации. Например, один из турниров посвятили функциям Alfa People. Участники выполняли задания и проходили квесты прямо в приложении, а игры транслировались на стриминговой площадке. В результате пользователи знакомились с возможностями корпоративного сервиса в игровой форме, без длинных инструкций.
Спорт как часть знакомства с работодателем
Доступ к некоторым занятиям получают не только действующие сотрудники, но и кандидаты. Приглашения размещаются в прелогине Alfa People - цифровой зоне приложения, которая открыта еще до официального оформления в штат. Соискатель может увидеть доступные активности и записаться на тренировки, предназначенные для будущих коллег.
Для работодателя это способ показать корпоративную культуру на практике. Кандидат не просто читает о ценностях компании в презентации, а знакомится с будущими коллегами в неформальной обстановке, видит организацию внутренних процессов и понимает, насколько ему близок такой формат общения.
София Кулик, руководитель направления по развитию сообществ в Альфа-Банке, сравнивает такую возможность с тест-драйвом. На тренировке можно задать сотрудникам вопросы о работе, которые не всегда удобно обсуждать на собеседовании, и заранее почувствовать атмосферу команды.
Как оценивают результат проекта
Эффект "Альфа-Спорта" измеряется не только количеством записей на занятия. Важны регулярность участия, рост спортивных сообществ, число новых направлений и доля сотрудников, которые впервые попробовали определенный вид активности благодаря платформе.
По данным недавнего опроса, 29% сотрудников впервые занялись новым для себя видом спорта именно через корпоративную экосистему. Это показывает, что платформа выполняет не только организационную функцию. Она помогает преодолевать барьер первого шага: человеку проще попробовать незнакомую дисциплину, когда тренировка проходит вместе с коллегами и уже включена в привычное приложение.
Дополнительный результат - укрепление горизонтальных связей внутри компании. В совместных командах встречаются специалисты из разных подразделений и городов, которые в обычной рабочей среде могли бы почти не пересекаться. Спортивные и игровые активности создают поводы для общения, не связанные напрямую с должностями и иерархией.
Геймификация при этом поддерживает интерес без обязательного давления. Рейтинги, командные цели, награды и челленджи превращают занятия в понятную систему достижений. Сотрудник может выбрать собственный уровень вовлеченности: соревноваться за лидерство, просто выполнять личную цель или участвовать ради общения.
В дальнейшем развитие "Альфа-Спорта" может идти сразу по нескольким направлениям: персональные ИИ-программы, расширение географии площадок, новые форматы онлайн-соревнований и более точная аналитика вовлеченности. Главное преимущество платформы в том, что она объединяет офлайн-тренировки, цифровые сервисы, внутренние сообщества и задачи HR-бренда в единой экосистеме.
